Пауза в сезоне: окно возможностей для медиа
Зачем вообще возиться с контентом, когда команда отдыхает
Когда календарь пустеет, многие расслабляются и ждут первого матча. Но именно в этот момент разумная контент-стратегия для медиа команды превращает «мертвый сезон» в период тихого, но мощного роста. Аудитория не исчезает — она просто переключается на другие источники, если клуб молчит. Пауза даёт пространство объяснить спорные решения тренера, показать человеческие истории игроков, раскрыть закулисье. Это не про «заполнить эфир», а про укрепление доверия: когда нет нервного фона матчей, болельщик лучше воспринимает сложные темы. По сути, перерыв — полигон, где медиа может тестировать новый формат, тон, рубрики без риска сорвать инфоповод.
Вдохновляющие примеры: как выжать максимум из тишины
Сериал вместо новостей: когда команда — как Netflix-проект
Если разобраться, как медиа готовить контент во время перерыва в сезоне, станет ясно: классические пресс-релизы здесь бессильны. Работает «сериальность». Один клуб средней лиги запустил мини-док о пути новичков: каждую неделю — отдельная серия, от первого дня в базе до общения с болельщиками. Без громких тизеров, просто честное наблюдение. Итог — рост среднего времени просмотра на 40%, хотя матчей не было два месяца. Другой пример — «дневник реконструкции»: медиа показало, как перестраивается раздевалка и тренировочные зоны, с участием персонала, а не только звезд. Болельщики впервые увидели, что за словом «инфраструктура» стоят конкретные люди, сроки и решения, а не абстрактный бюджет.
Креатив на стыке дисциплин: спорт плюс культура
Нестандартный ход — не зацикливаться исключительно на спорте. Один клуб объединил художников из фан-среды и резервный состав: сделали серию уличных муралов, каждому игроку — свой визуальный образ. Медиа не просто сняло процесс, а раскрутило повествование: от мозгового штурма до реакции жителей района. Пауза в сезоне вдруг превратилась в локальное культурное событие, а соцсети клуба стали площадкой для дискуссий о городской среде, идентичности и роли спорта в ней. Такой подход ломает привычный шаблон «матч — интервью — хайлайты» и показывает, что команда может быть героем в повестке города, а не только в турнирной таблице.
Рекомендации по развитию: что делать медиа в перерыве
Продуманная система вместо хаотичных постов
Любой креатив быстро сгорает, если нет системы. Здесь в игру вступают инструменты для планирования контента для спортивных команд — от обычных Notion-досок до продвинутых систем с аналитикой. Но инструмент — это лишь оболочка. Важно задать себе несколько честных вопросов: какую эмоцию мы хотим вызывать в паузе — ностальгию, предвкушение, сопричастность? Как меняется тон общения, если команда провалила сезон, а не выиграла его? Затем уже под эти ответы выстраивать сетку рубрик на 4–8 недель. Важно заложить место для «живых» реакций: свободные слоты под неожиданные поводы, а не расписание, забитое под завязку.
Пять шагов для медиа-отдела на ближайший перерыв
Чтобы не утонуть в идеях, разумно разложить действия по этапам. Простой, но рабочий вариант может выглядеть так:
1. Провести разбор прошедшего сезона и болевых точек аудитории.
2. Сформировать три ключевые темы перерыва: люди, процессы, будущее.
3. Прописать под каждую темы 3–4 формата: подкаст, серия постов, мини-док, лонгрид.
4. Настроить еженедельную аналитику и корректировку сетки.
5. Запланировать один по-настоящему рискованный эксперимент, который в обычный сезон было бы страшно запускать.
Так медиа отделу поддерживать интерес аудитории во время паузы проще: есть ясная карта, но остаётся пространство для импровизации и быстрых поворотов.
Кейсы успешных проектов: чему стоит поучиться
Когда «скучный» межсезон превращается в главный актив
Один известный клуб вместо привычных новостей о трансферах сделал ставку на «расшифровку философии». Медиа-группа провела серию глубоких интервью не только с тренером и капитаном, но и с аналитиками, психологами, шеф-поваром команды. Каждое видео и текст объясняли, как принимаются решения, на что реально влияют данные, зачем клубу отдельная работа с семьями игроков. В результате болельщики стали критиковать меньше и задавать больше содержательных вопросов. Партнёрам такой подход тоже зашёл: в коллаборациях они отталкивались не от банального логотипа, а от ценностей и процессов, что сделало интеграции менее навязчивыми и более честными.
Услуги, которые меняют восприятие клуба
Интересный тренд последних лет — клубы начинают думать как медиа-бизнес. Вместо того чтобы ограничиваться внутренним продакшном, они превращают свои ресурсы по созданию историй в услуги по созданию контента для команд и клубов поменьше, а иногда и для брендов региона. В перерыве главный клуб лиги делегировал части своей команды работу с академиями: помогали строить сторителлинг, учить тренеров общению с камерой, выстраивать локальные соцсети. Выиграли все: топ-клуб усилил статус эксперта, молодёжные проекты получили качественный медиа-скелет, а болельщик увидел экосистему, где каждый уровень связан, а не живёт отдельно в вакууме.
Ресурсы и обучение: как расти медиа-команде
Где учиться, если нет бюджета и времени
Часто медиа-отдел в спорте — это несколько перегруженных людей, которых кидает между баннерами, матч-центром и монтажом. Но даже в таком режиме можно развиваться. Есть масса бесплатных ресурсов для тех, кто строит услуги по созданию историй: курсы по сторителлингу, подкасты о спортивном маркетинге, разборы кейсов клубов из НБА или АПЛ. Важно не просто «посмотреть лекцию», а тут же примерить её на себя: выписать одну идею и ввести её в контент-план следующего месяца. Так постепенно вы формируете собственную методичку, а не живёте от вебинара к вебинару, забывая всё через неделю.
Строим свою методологию, а не копируем чужую
Рынок забит шаблонными гайдами, но сильные медиа-команды их перерабатывают под себя. Вместо слепого копирования чужих роликов стоит разобраться, как именно контент-стратегия для медиа команды влияет на долгую связь с болельщиком в конкретном городе и культурном контексте. Кто-то делает ставку на юмор и самоиронию, кто-то — на документальный стиль, кто-то — на плотную интеграцию с детским спортом. Важно завести «рабочий архив» удачных и провальных решений, регулярно его разбирать и обновлять. Со временем он становится ценнее любого курса: вы видите не абстрактные примеры, а историю собственных попыток и результатов, которая подсказывает, куда двигаться дальше.